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智能制造

精益改善中如何衡量一個公司的計劃好壞

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作為一個精益咨詢顧問,經常有客戶和我說,我們公司經過幾年精益改善,目前現場問題已經解決的差不多了,但就是計劃還存在問題,導致現場的改善受到制約,無法進一步深化。...

智能制造8222017-01-12

中高層管理干部必讀的5本精益管理書籍

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《豐田生產方式》是世界現場管理、生產管理經典。豐田汽車生產方式最權威作品,是“日本工業復興之父”、豐田汽車公司前副社長大野耐一先生最經典、最重要的作品。大野耐一...

智能制造29552017-01-10

博革咨詢論企業精益轉型升級必要性

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但現實是國內的大部分企業實際上還處于工業2.0,只有少部分企業進入到工業3.0初級階段。大家都知道快速從工業2.0升級到工業4.0的辦法是導入系統的信息化(如E...

智能制造5052017-01-08

工業4.0背景下的計劃管理

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  德國學術界和產業界認為,“工業4.0”概念即是以智能制造為主導的第四次工業革命,或革命性的生產方法。該戰略旨在通過充分利用信息通訊技術和網絡空間虛擬系統—信...

智能制造6992017-01-03

目前,博革企業管理咨詢已在全國擁有上海、重慶、濟南、武漢、南京、廈門、長沙、深圳共八家辦事處,業務范圍覆蓋全國的專業規劃咨詢團隊。

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