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新聞資訊

【精益管理】均衡生產的兩個階段

【精益管理】均衡生產的兩個階段

圖1 豐田汽車均衡生產的結構 圖1表示了均衡 生產 的兩個階段。第一階段是適應年度中每個月的需求變化(月份適應),第二階段是適應每個月中每天的需求變化(每日適應...

新聞資訊5462020-01-21

【精益管理】三個均衡化調整概念二

【精益管理】三個均衡化調整概念二

但是,均衡生產還有另外一層意思,這是因為在同一條裝配線上流的物品之間也會出現(xiàn)裝配工時不一樣的情況。在豐田汽車公司,把在同條生產線上流動的各種車的裝配工時分開層次...

新聞資訊3822020-01-21

【精益管理】三個均衡化調整概念一

【精益管理】三個均衡化調整概念一

于是,如果用節(jié)拍時間制造所有的品種,每種產品都要用全部車種的平均節(jié)拍時間來制造,而每種產品的節(jié)拍時間在編排各種產品的順序時考慮就可以了。在豐田汽車公司為了均衡 ...

新聞資訊3452020-01-21

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