新聞資訊
醫(yī)院6s管理內(nèi)容,為什么要推行6s管理？
6S管理 是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展過程中產(chǎn)生的一種科學(xué)的，行之有效的組織管理方法，許多家醫(yī)院的實(shí)踐效果充分證明這一點(diǎn)。醫(yī)院推行以整理、整頓、清潔、規(guī)范、素養(yǎng)、安全為主...
精益生產(chǎn)資訊6782019-05-28
班組管理培訓(xùn)：班組長的角色轉(zhuǎn)換
班組長在企業(yè)中既有上司，又有下屬和同事，要面對不同的人，所以需要學(xué)會進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換。 通俗來說，就是見人說人話，見鬼說鬼話，面對不同的人， 班組長 要用不同的方式...
精益生產(chǎn)資訊4892019-05-28
班組長角色定位培訓(xùn)：班組長的特點(diǎn)
班組長的職位特點(diǎn)可以概括為：職位不高，決策不少，麻雀雖小，責(zé)任不小。表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)： 上頂下壓 班組長 是一個(gè)上壓下頂?shù)慕巧拖袢髦蔚膴A心層，如果領(lǐng)導(dǎo)不滿意...
精益生產(chǎn)資訊10532019-05-28
企業(yè)管理人員不同層次的語言
決策層 決策層講的是貨幣語言，也就是說，公司高層每個(gè)月都要看財(cái)務(wù)報(bào)表，他們更多關(guān)注的是錢，因?yàn)槠髽I(yè)的最終目的是利潤最大化。 管理層 管理層講的是專業(yè)語言，就是做...
精益生產(chǎn)資訊5462019-05-28
班組長培訓(xùn)角色定位：企業(yè)員工的四個(gè)層次
在企業(yè)中，可以把所有人員分為四個(gè)層次：決策層、管理層、執(zhí)行層、作業(yè)層。 決策層 決策層的工作是做決策，解決 企業(yè)戰(zhàn)略 方向的問題，需要識別哪些是正確的事，哪些該...
精益生產(chǎn)資訊10232019-05-28
TPM設(shè)備管理：運(yùn)行成本最低化
tpm管理 體系中，受條件限制當(dāng)故障需要委外維修時(shí)就會發(fā)生維修費(fèi)，首先要關(guān)注這個(gè)費(fèi)用該不該發(fā)生。許多故障都是我們管理的失誤，或者使用環(huán)節(jié)錯(cuò)誤使用、維護(hù)不當(dāng)，或者...
精益生產(chǎn)資訊4692019-05-28
