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COPQ-不良質(zhì)量成本

班組長角色定位

班組長角色定位

個班組中的領(lǐng)導(dǎo)者就是班組長，班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人，屬于兵頭將尾，是一支數(shù)量非常龐大的隊伍。...

COPQ-不良質(zhì)量成本5432017-08-11

精益質(zhì)量管理原則的實施要點

精益質(zhì)量管理原則的實施要點

一旦產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)結(jié)束，工藝參數(shù)流程明確，則產(chǎn)品的質(zhì)量波動就是制造過程的問題。每個人的質(zhì)量責(zé)任從接受上道工序合格產(chǎn)品開始，規(guī)范作業(yè)確保本道工序的產(chǎn)品質(zhì)量符合要求是...

COPQ-不良質(zhì)量成本4892017-08-11

精益質(zhì)量管理的“三不”做法

精益質(zhì)量管理的“三不”做法

　　不接受不合格品是指員工在生產(chǎn)加工之前，先對前傳遞的產(chǎn)品按規(guī)定檢查其是否合格，一旦發(fā)現(xiàn)問題則有權(quán)拒絕接受，并及時反饋到前工序。前道工序人員需要馬上停止加工，追...

COPQ-不良質(zhì)量成本6202017-08-11

    共1頁 4條

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