TPM推進的衡量指標(biāo)

日期：2018-09-13 / 人氣： / 來源：www.ycwbcfsl.cn / 熱門標(biāo)簽： TPM

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我們承諾：見效快、易復(fù)制，目標(biāo)必對賭！

一、生產(chǎn)力

　　1、勞動生產(chǎn)率

　　2、設(shè)備綜合效率(Overall Equipment Efficiency )

　　3、設(shè)備可利用率 / 設(shè)備利用率 / 設(shè)備故障停機率

　　4、設(shè)備故障數(shù)/故障時數(shù)

　　5、點點停故障數(shù)

　　6、關(guān)鍵設(shè)備的故障間隔時間MTBF

　　7、關(guān)鍵設(shè)備的維修時間MTTR

　　二、質(zhì)量

　　1、由于包材和原材料質(zhì)量問題造成的停機率

　　2、產(chǎn)品一次合格率

　　3、在線遺漏缺陷數(shù)

　　4、投訴率

　　三、成本

　　1、制造成本

　　2、維修成本占制造成本/銷售收入的比例

　　3、備件庫存

　　4、設(shè)備的投入產(chǎn)出比

　　5、解決質(zhì)量問題的成本

　　6、能源消耗、原材料和包材的浪費

　　四、交貨期

　　1、按時交貨率

　　2、計劃完成率

　　3、原材料、包材和產(chǎn)品的庫存

　　4、標(biāo)準(zhǔn)在制品

　　五、安全健康環(huán)保

　　1、損失工時的事故數(shù)

　　2、醫(yī)療處理的事故數(shù)

　　3、事故率

　　4、事故隱患和未遂事故的數(shù)量

　　5、噪聲指數(shù)

　　6、原材料和包材的浪費

　　7、廢水排放

　　8、固體廢棄物 / 廢水化學(xué)的含氧量

　　9、環(huán)境事故賠償額

　　六、員工士氣

　　1、TPM活動參與率

　　2、培訓(xùn)課程的參與率

　　3、提案建議的提出率

　　4、個別改善案例數(shù)

　　5、單人的平均培訓(xùn)時間

　　6、缺勤率

作者：博革精益六西格瑪

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