企業實施5S管理能產生那些效果？

日期：2019-10-17 / 人氣： / 來源：www.ycwbcfsl.cn / 熱門標簽：精益生產管理 6S管理 5S咨詢

歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。

全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189

我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！

企業在生產過程中實施5S管理是為了消除工廠中出現的各種不良現象,改善產品品質,提高生產力,降低成本,確保準時交貨,確保安全生產以及保持員工的高昂士氣.一般來說,實施5S可以為企業產生如下的效能:

◆提升企業形象

實施5S活動,有助于企業形象的提升.整齊清潔的工作環境,不僅能使自己的工作人員的士氣得到提升,還能增強顧客的滿意度,有利于吸引更多的顧客與企業進行合作.因此,良好的現場管理是吸引顧客、增強客戶信心的最佳廣告.此外,良好的企業形象一般傳播出去,就會使5S企業成為其他企業學習的對象.

◆增加員工歸屬感和組織的活力

5S活動的實施,還可以增加員工的歸屬感.在干凈、整潔的環境中工作,員工的尊嚴和成就感可以得到一定的滿足.由于5S要求進行不斷地改善,因而可以帶動員工進行改善的意愿,使員工更愿意為5S工作現場付出愛心和耐心,進而培養"工廠就是家"的感情.人人都變成了有修養的員工,有尊嚴感和成就感,自然會盡心盡力地完成工作,并且有利于推動意識的改善,實施合理化提案以及改善活動,就進一步增加了組織的活力.

◆減少浪費

企業實施5S的最大目的實際是為了減少生產過程中的浪費.由于工廠中各種不良現象的存在,在人力、場所、時間、士氣、效率等多方面造成了很大的浪費.5S可以明顯減少人員、時間和場所的浪費,降低了產品的生產成本,其直接結果就是為企業增加了利潤.

◆安全有保障

降低安全事故的發生,是很多企業特別是制造加工類企業一直努力的重要目標之一.5S的實施,可以使工作場所寬廣明亮,地面上不隨意擺放物品,保持通道暢通,自然就使安全得到了保障.另外,由于5S活動的長久堅持,可以培養工作人員認真負責的工作態度,這樣也減少了安全事故.

◆效率提升

5S活動還可以幫助企業提升整體的工作效率.優雅的工作環境、良好的工作氣氛以及有素養的工作伙伴,都可以讓員工心情舒暢,從而有利于發揮員工的工作潛力.另外,物品的有序擺放,減少了物料的搬運時間,工作效率自然得到了提升.

◆品質有保障

產品品質保障的基礎在于做任何事情都要認真嚴謹,杜絕馬虎的工作態度.5S實施的目的就是為了消除工廠中的不良現象,防止工作人員馬虎處事,這樣就可以使產品的品質得到可靠的保障.例如,在一些生產數碼相機的廠家中,對工作環境的要求是非常苛刻的,空氣中混入的灰塵都會造成數碼相機品質不良,因此這些企業實施5S就尤為必要.

總之,企業推行5S活動以后,企業生產效率得以提高,員工的精神面貌得到改善,同時顧客的人數也增加了,企業獲得了全面提升,負面影響變為零,使企業成為"七零工廠"--沒有虧損,沒有損耗,沒有浪費,沒有故障,沒有事故,沒有投訴,沒有人缺勤...

作者：博革咨詢

企業實施5S管理能產生那些效果？

熱銷課程 Hot

相關內容 Related

我們的服務 Our Services

我們的成功案例 Our Successful Cases