供應鏈管理之庫存管理，生產制造型企業必須征服的高山
日期：2019-11-20 / 人氣： / 來源：www.ycwbcfsl.cn / 熱門標簽： 庫存管理 精益生產管理
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
任何推行精益供應鏈的生產制造型企業，庫存管理都是一道必須翻越、征服的高山。
不過，對于企業來說，想要消除冗余的庫存，這里面肯定也有一個過程，需要對于現有的流程做出優化改進，需要對于不合理的交貨期提出質疑，需要重新審核物料需求計劃中的參數設置。
庫存可以掩蓋企業管理上的很多問題，比如產品質量。在銷售額增長的時候，庫存不是老板們首先要考慮的問題，搶訂單才是重點。但是當銷售額增長放緩的時候，庫存的壓力就慢慢露出水面了。
在資產負債表中，庫存是屬于流動資產。庫存只有在出售后，才可以轉化為現金，否則永遠是在賬面上的資產，無法變現。庫存占用著企業的流動資金，被庫存占用著的資金會妨礙企業進行一系列的投資活動。
缺乏資金的話，企業就不能購買原材料或是新設備，如果遇到資金鏈條緊張的情況，企業還不得不去向銀行或是貸款利率更高的金融機構去借貸，結果是辛辛苦苦掙來的錢都去還了貸款，為他人做了嫁衣。
博革咨詢發現，現在的企業家和職業經理人越來越重視降庫存的重要性了，但有時候往往操之過急，采取一些比較“激進”的方式，期望快速見效。然而降庫存必然是一個系統性的工作，需要在企業的內部和外部整體協調，切忌只為了眼前的利益而采用一些“治標不治本”甚至“飲鴆止渴”的方式。
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站！我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢；若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；
（2）在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
（3）點擊左側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- 目視化管理之作業管理09-09
- 目視化管理之品質管理09-09
- 工廠標識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設備管理09-03