精益生產(chǎn)資訊
精益生產(chǎn)推行必須具備的七大認(rèn)知
針對(duì)致力于推行精益生產(chǎn)的企業(yè)來講，給出的建議是，推行精益首先需要破除思維障礙，熟知推進(jìn)精益生產(chǎn)的套路，然后再迚行頂層設(shè)計(jì)，這樣才能保證精益生產(chǎn)對(duì)企業(yè)百利而無一...
精益生產(chǎn)資訊3252018-07-10
線路板企業(yè)開展精益生產(chǎn)咨詢應(yīng)注意哪些問題
精益生產(chǎn)可以說在國內(nèi)的線路板企業(yè)開展比較晚，國內(nèi)較早開展精益生產(chǎn)咨詢的企業(yè)除了很多汽車制造企業(yè)外還有像海爾、美的等大企業(yè)，這些企業(yè)都是屬于勞動(dòng)密集型。而線...
精益生產(chǎn)資訊2432018-07-10
精益生產(chǎn)管理方式的精髓
精益生產(chǎn)就是及時(shí)制造，消滅故障，消除一切浪費(fèi)，向零缺陷、零庫存進(jìn)軍。精益生產(chǎn)方式既是一種以最大限度地減少企業(yè)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營成本為主要目...
精益生產(chǎn)資訊4242018-07-09
精益生產(chǎn)的產(chǎn)生與推廣
精益生產(chǎn)（Lean Production，簡稱LP）是美國麻省理工學(xué)院數(shù)位國際汽車計(jì)劃組織（IMVP）的專家對(duì)日本豐田JIT（Just In Time）生...
精益生產(chǎn)資訊2732018-07-09
一位資深顧問對(duì)精益生產(chǎn)的詳細(xì)解讀
精益生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)是管理過程，包括人事組織管理的優(yōu)化，大力精簡中間管理層，進(jìn)行組織扁平化改革，減少非直接生產(chǎn)人員，推進(jìn)生產(chǎn)均衡化、同步化，實(shí)現(xiàn)零庫存與柔性生產(chǎn)，推行...
精益生產(chǎn)資訊3222018-07-09
精益生產(chǎn)與全面質(zhì)量管理的關(guān)系
精益生產(chǎn)追求七個(gè)。“零”目標(biāo)，即：“零”轉(zhuǎn)產(chǎn)工時(shí)浪費(fèi)、“零”庫存、“零”浪費(fèi)、“零”不良、“零”故障、“零”停滯、“零”災(zāi)害。精益企業(yè)認(rèn)為；不從根本上保證質(zhì)量，...
精益生產(chǎn)資訊4162018-07-09