智能工廠解決方案幾乎無(wú)限的配置提供了許多途徑，需要按照適合組織和挑戰(zhàn)或機(jī)遇的速度進(jìn)行定義，計(jì)劃和執(zhí)行。當(dāng)制造商考慮如何建立他們的智能工廠時(shí)，他們可以從以下幾個(gè)方面著手。

    

    1.大局著眼，小處著手，快速擴(kuò)展

    

    智能工廠投資通常始于關(guān)注特定機(jī)會(huì)。一旦確定，數(shù)字化和洞察力生成就可以推動(dòng)新價(jià)值的行動(dòng)。

    

    然而，構(gòu)建和擴(kuò)展智能工廠可以像概念本身一樣靈活。

    

    制造商可以開(kāi)始走向真正的智能工廠，在任何級(jí)別的網(wǎng)絡(luò)價(jià)值創(chuàng)造都可以從單一資產(chǎn)開(kāi)始并擴(kuò)展，并使用敏捷方法進(jìn)行迭代和增長(zhǎng)。

    

    實(shí)際上，在可管理的環(huán)境中開(kāi)始小規(guī)模測(cè)試概念，然后在學(xué)到經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)后進(jìn)行擴(kuò)展可能更有效。一旦實(shí)現(xiàn)“勝利”，該解決方案可以擴(kuò)展到其他資產(chǎn)，生產(chǎn)線和工廠，從而創(chuàng)造潛在的指數(shù)價(jià)值機(jī)會(huì)。

    

    2.堅(jiān)持工廠自己的具體需求

    

    公司的制造戰(zhàn)略和環(huán)境將決定要解決的具體問(wèn)題，以及智能工廠解決方案釋放價(jià)值的方式。定制方案方法有助于確保最終的智能工廠滿足制造商的需求。

    

    3.不要只關(guān)注技術(shù)

    

    智能工廠之旅不僅需要一組連接資產(chǎn)。制造商需要一種方法來(lái)存儲(chǔ)，管理，理解并根據(jù)收集的數(shù)據(jù)采取行動(dòng)。

    

    此外，公司需要合適的人才來(lái)推動(dòng)旅程和正確的流程。每個(gè)智能工廠之旅都需要跨解決方案設(shè)計(jì)，技術(shù)和變更管理維度的轉(zhuǎn)型支持。

    

    4.在四面墻外思考

    

    如前所述，智能工廠解決方案是一個(gè)整體解決方案，將四面墻內(nèi)發(fā)生的事情與整個(gè)數(shù)字供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)中發(fā)生的情況相結(jié)合。

    

    因此，為了取得真正成功的結(jié)果，任何踏上智能工廠之旅的組織都應(yīng)該從一開(kāi)始就考慮所有供應(yīng)鏈，合作伙伴和客戶。

    

    智能工廠遠(yuǎn)非“終結(jié)狀態(tài)”，而是一個(gè)不斷發(fā)展的解決方案-利用敏捷性，連通性和透明度等多種功能。

    

    在高層次上，智能工廠的動(dòng)態(tài)性質(zhì)說(shuō)明了對(duì)創(chuàng)造性思維的無(wú)休止的要求：想象智能工廠解決方案似乎合理的幾乎無(wú)窮無(wú)盡的配置的可能性。

    

    投資智能工廠能力可以使制造商在日益復(fù)雜和快速變化的生態(tài)系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)差異化，更有效地運(yùn)作。