久青草无码视频在线观看丨91久久久久久久久丨国产日本欧美在线丨日批网址丨激情久久网站丨国产精品无码素人福利丨欧美不卡二区丨欧美午夜精品久久久久久孕妇丨日韩欧美一二三丨粉嫩一区丨久久aⅴ国产紧身牛仔裤丨在线播放免费播放av片丨国产一线天粉嫩馒头极品av丨亚洲欧美成人片在线观看丨国产乱子伦农村xxxx丨一区二三国产丨日本肥老妇色xxxxx日本老妇丨日日艹夜夜艹丨蜜臀av免费在线观看丨国产杨幂av在线播放

一． 項目背景

  該公司長期致力于倉儲設(shè)備的研發(fā)設(shè)計、制造、安裝及售后服務(wù)。作為密集存儲解決方案的先行者，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的倉儲解決方案和設(shè)備，致力于打造世界一流貨架企業(yè)，同時世倉是上海市高新技術(shù)企業(yè)、上海市科技小巨人企業(yè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)、ISO9001認證企業(yè) ，并于2020年湖州生產(chǎn)基地獲得吳興區(qū)第一批三星級綠色工廠稱號。

。2020年8月，與上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司合作，開始精益6S、目視化縮短交付周期項目。

 

二． 項目預(yù)期：

1. 6S成為地區(qū)標(biāo)桿，湖州示范性工廠，現(xiàn)場干凈美麗整潔；

2. 從下單到生產(chǎn)交付，制造安裝周期縮短30%，收款周期縮短30%；

 

三． 項目周期

2020年8月-2021年12月；

四． 推進思路

1. 現(xiàn)場診斷，充分調(diào)查現(xiàn)場臟亂差現(xiàn)狀及原因，梳理人員、流程、職責(zé)內(nèi)容；

2. 梳理公司接單、設(shè)計、計劃、生產(chǎn)、運輸、安裝等管理模式，找出流程中的停滯、各環(huán)節(jié)的瓶頸，暴露問題、組建各子項目團隊，定期檢查子項目改善的進度和效果，及時曝光及支援，月度評價及績效改善。

3. 項目注冊

從項目名稱，項目范圍，項目周期，項目指標(biāo)，項目成員及隊名、口號6個方面完成項目注冊。

4. 方案設(shè)計

l 6S整體推行路線圖、培訓(xùn)輔導(dǎo)、檢查評價表；

l 工廠可視化布點清單、可視化培訓(xùn)、設(shè)計及安裝；

l 工廠運作流程圖，工廠整體價值流程圖，子項目分拆稽核，

l 精益管理OPL改善發(fā)表評價，定期精益周會、月會。

5. 方案公布與實施

6. 項目總結(jié)與驗收

7. 后續(xù)展望

  改善成果

1. 現(xiàn)場6S改善實施、企業(yè)整齊干凈整潔有序，被當(dāng)?shù)卣u為示范性工廠：

 

2企業(yè)區(qū)域、設(shè)備、人員、管理的可視化、信息化現(xiàn)象，不僅僅提高公司的管理水平和形象，同時還成為地區(qū)應(yīng)急管理的標(biāo)桿；

3.工廠內(nèi)部計劃從月到周日計劃鎖定，均衡生產(chǎn)、在制品管控，內(nèi)部周期縮短了40%，現(xiàn)場在制品減少了50%；

 

4.工廠外產(chǎn)品配送優(yōu)化、安裝隊的并行工程及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)配件管理，不僅僅優(yōu)化了配車模式接結(jié)構(gòu)，工程項目精益管理，同時零部件也標(biāo)準(zhǔn)化、通用化，更重要的是安裝團隊和內(nèi)部生產(chǎn)有效組織，成為工程管理的創(chuàng)新。