久青草无码视频在线观看丨91久久久久久久久丨国产日本欧美在线丨日批网址丨激情久久网站丨国产精品无码素人福利丨欧美不卡二区丨欧美午夜精品久久久久久孕妇丨日韩欧美一二三丨粉嫩一区丨久久aⅴ国产紧身牛仔裤丨在线播放免费播放av片丨国产一线天粉嫩馒头极品av丨亚洲欧美成人片在线观看丨国产乱子伦农村xxxx丨一区二三国产丨日本肥老妇色xxxxx日本老妇丨日日艹夜夜艹丨蜜臀av免费在线观看丨国产杨幂av在线播放

　　快速換模發(fā)展經歷了三個階段，其第一階段在1950年，我為了工廠改善工作，拜訪了廣島市東洋工業(yè)公司。當時的第一個課題是“改善沖壓機的作業(yè)”，“三臺大型的沖壓機，800t、750t、300t的產能不足而成為瓶頸”。于是我前往現(xiàn)場觀察，對沖壓課長提出了“希望對這三臺沖壓機做一個星期的稼動分析”。也就是說我提出了“用記錄表詳細地記錄操作員的作業(yè)”的希望。

　　但課長立刻拒絕，“沒有必要吧！”

　　我反問：“為什么？”

　　課長回答說：“我已經安排了技術最好、最認真的操作員來操作這三臺沖壓機了，這其中應該沒有浪費的作業(yè)。而且，已經三班制運轉了，所以除了增加沖壓機之外，別無對策。因此我向上司提案增購沖壓機，但被拒絕了。”

　　接著我又作了如下建議性的回答：“好吧！我可以了解你的處境，但總之請讓我作稼動分析，結果如果必須增加沖壓機的話，我也將向管理層建議增加設備。”

　　課長這才接受了我調查的建議。我開始進行“800t”沖壓機操作員的稼動分析，第二天正好必須“更換模具”。發(fā)現(xiàn)操作員A開始左顧右盼地在工廠里跑來跑去。為了不讓他消失在我的視線范圍，我拿著作業(yè)觀測板追著他。我問他：“A先生，有什么問題嗎？”

　　他說道：“噢！有一支模具的鎖緊螺栓不見了，我正在找它。我確定是將它放在工具柜上，但現(xiàn)在卻找不到。”

　　那么，等他找到之后，就一定會回到沖壓機來，于是我說：“我會在沖壓機這里等你”。

　　“是的，請在那里等。”

　　于是我在沖壓機邊坐下等待。但Ａ先生好久還是沒有回來。大約在1小時之后，A先生揮著汗，小跑步地回到沖壓機。

　　我問道：“噢！幸好你找到了，在什么地方啊？”

　　A先生邊擦汗邊回答：“我找遍了所有的地方，但仍找不到。我確定我是放在那個柜子上，但沒有辦法，只好從旁邊的沖壓機拿了一根螺栓，把它切短了，并再絞牙，所以才這么晚回來。”

　　我邊安慰他沒有關系，邊想著：“當然，將螺栓切短了，對這臺沖壓機是合適的，但當下一回旁邊的沖壓機要換模時，怎么辦呢？”我開始擔心起來。

　　之后，又開始繼續(xù)去找其他工具，或修補模具，幾乎費了一天才把模具換好。

　　于是我問道：“以往都像這樣在換模嗎？”

　?。料壬卮鹫f：“是的，大概都得花上這樣的時間。”

　　以下是當天三臺沖壓機的稼動分析結果：

　　“實際上，沖壓成型的主體作業(yè)只有3％，換模作業(yè)與作業(yè)、車間寬放合計就有‘67%’”。 　　此時，我突然認識到下列事情：

　　“換模是由‘內部換模’，也就是‘必須停機才能換模的部分’，與‘外部換模’，也就是‘可在機械運轉時，先行或是延后作業(yè)的部分’所組成。”于是轉化成了“內部換模”與“外部換模”的說法。

　　我們必須清楚地認識到要區(qū)分出“內部換模與外部換模”：

　　·“外部換模”一定要在機械運轉中實施

　　·只有“內部換模”才要在機械停止時實施

　　之后，我就是根據以上的想法，進行更換模具與工具的改善。結果是，與以往比較，內部換模的時間可以縮短到1/2-2/3。