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班組長現(xiàn)場管理權(quán)限有哪些？博革咨詢?yōu)榇蠹铱偨Y(jié)如下：

　　1、工作聯(lián)絡

　　有權(quán)代表車間（班組）與企業(yè)有關單位聯(lián)系生產(chǎn)工作。

　　2、拒絕使用不合格原材料

　　有權(quán)拒絕使用不合格的原料、物料，但經(jīng)總工程師批示的，應按批示執(zhí)行。

　　3、決定換用備用設備

　　在用設備發(fā)生故障時，有權(quán)決定換用備用設備。

　　4、決定設備負荷的升降

　　在崗位操作所允許的范圍內(nèi)，并征得調(diào)度同意后，有權(quán)決定設備負荷的升降。

　　5、有權(quán)拒絕抽調(diào)在班人員

　　有權(quán)拒絕抽調(diào)在班人員從事其他活動。

　　6、異常現(xiàn)象停車處理建議

　　生產(chǎn)中出現(xiàn)異常現(xiàn)象，有權(quán)建議停車處理，經(jīng)車間領導或調(diào)度同意后，按上級指示執(zhí)行。
　　7、臨時調(diào)整輪班

　　有權(quán)臨時調(diào)整本輪班的操作人員。

　　8、監(jiān)督按章作業(yè)

　　有權(quán)檢查、督促各崗位工作，有權(quán)制止違章作業(yè)。

　　9、批準班組人員的臨時假

　　對本班組人員，有權(quán)按規(guī)定批準假期。

　　10、獎懲建議

　　①對操作人員具有下列情況之一者，有權(quán)提出處理意見，并報告領導處理：違章作業(yè)不聽勸阻者，不服從調(diào)動者，班前喝酒者，因病可能發(fā)生事故者。

　　②有權(quán)向車間提出獎懲本班組人員的建議。

　　11、召集班組活動

　　有權(quán)召集本班組人員開會或組織活動。

　　12、現(xiàn)場管理

　　①有權(quán)制止無正當手續(xù)的人員進入車間。

　　②在車間范圍內(nèi)，有權(quán)制止亂動設備的行為。

　　③有權(quán)拒絕各種違反規(guī)定的要求和指令。