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為了進一步推進TPM管理的全員改善管理工作在全廠持續有效地開展，促進現場改善，強化設備現場管理，規范“六源”查找、整治、管理工作是必要的。

那么，我們所說的“六源”有哪些呢？

六源包括污染源、清除困難源、故障源、浪費源、缺陷源、危險源。

污染源：指源自人、空氣、物料、水、灰塵、油污、廢料、加工材料屑、有害氣體、有害液體、電磁輻射、光輻射、噪音等。

清掃困難源：指難以清掃的部位，包括空間狹窄、沒有人的工作空位，設備內部深層無法使用清掃工具；污染頻繁，無法隨時清掃；以及高空、高溫、設備高速運轉部分，操作工難以接近的區域等等。

故障源：故障源是指造成故障的潛在因素。

浪費源：生產現場的浪費是多種多樣，如人力浪費、物料浪費、等待浪費、搬運浪費、空間浪費、能源浪費、時間浪費等。

缺陷源：即影響產品質量的生產或加工環節等。

危險源：即潛在的事故發生源，不安全的因素。

作者：博革咨詢

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