久青草无码视频在线观看丨91久久久久久久久丨国产日本欧美在线丨日批网址丨激情久久网站丨国产精品无码素人福利丨欧美不卡二区丨欧美午夜精品久久久久久孕妇丨日韩欧美一二三丨粉嫩一区丨久久aⅴ国产紧身牛仔裤丨在线播放免费播放av片丨国产一线天粉嫩馒头极品av丨亚洲欧美成人片在线观看丨国产乱子伦农村xxxx丨一区二三国产丨日本肥老妇色xxxxx日本老妇丨日日艹夜夜艹丨蜜臀av免费在线观看丨国产杨幂av在线播放

快速咨詢
您的姓名
您的姓名:(保密)
您的電話
您的電話:(保密)
留言內容
您的需求:(保密)
留言時間
后臺欄目
摘要
獲取免費方案
5s管理活動中紅牌作戰的步驟
來源/作者：www.ycwbcfsl.cn 發布時間：2019-07-16 00:00:00 瀏覽次數：
    什么是紅牌作戰
    
    紅牌作戰指的是在工廠內，找到問題點，并懸掛紅牌，讓大家都明白并積極地去改善，從而達到整理、整頓的目的。紅牌作戰通過使用紅色標簽對工廠各角落的“問題點”，不管是誰，都可以加以發掘，并加以整理，是5S管理活動常用的技巧之一。
    
    紅牌作戰的步驟
    
    準備階段
    
    1 制定紅牌
    
    2 制定紅牌基準
    
    3選擇紅牌作戰的區域
    
    4確定區域的負責人
    
    5 進行作戰前的狀態記錄（照片）
    
    6 進行紅牌作戰的培訓
    
    實戰階段
    
    7 進行紅牌發放統計表的記錄
    
    8紅牌粘貼統計表的記錄
    
    9紅牌對策表的填寫記錄
    
    10現場實施進行整理/可維持的
    
    11紅牌回收和統計匯總
    
    改善后
    
    12改善后的效果記錄（與改善前同角度對比）
    
    13改善總結報告、標準化
    
    紅牌作戰注意事項
    
    ·紅牌張貼時間不可過長，必須對紅牌及時處理；
    
    ·未能處理的物品需要保留紅牌，制定處理對策；
    
    ·物品處理完成，需要按照設備、工具、物料等進行統計。

作者：博革咨詢