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精益可視化工廠管理
來源/作者：www.ycwbcfsl.cn 發(fā)布時間：2017-06-07 10:40:37 瀏覽次數(shù)：

博革行業(yè)資訊

　
　精益可視化工廠管理的目的：

　　為了在整個工廠建立可視化的交流和控制系統(tǒng)。事實上，可視化工廠是在5S概念的最高水平，即可視化控制上，進(jìn)行操作。
工廠可視化看板

　　精益可視化工廠管理的實施者：

　　在整個工廠的目標(biāo)場地小組的幫助下，跨職能地可視化工廠小組負(fù)責(zé)推動項目的開展。

　　精益可視化工廠管理的實施時間：

　　對于一個中等規(guī)模的工廠（250，000平方英尺），需要大約6個月。

　　精益可視化工廠管理的作用：

　　●在整個工廠實現(xiàn)5S系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化

　　●在整個工廠實現(xiàn)可視化指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)化

　　●在整個工廠實現(xiàn)可視化顯示的標(biāo)準(zhǔn)化

　　●在整個工廠實現(xiàn)可視化控制的標(biāo)準(zhǔn)化

作者：博革咨詢

博革業(yè)務(wù)

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