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- 精益運營概覽
精益運營作為現代制造業(yè)的核心競爭力，通過LEAN精益生產、TQM精益質量、SCM精益供應鏈三大支柱，
實現資源最大化利用、質量持續(xù)提升和供應鏈高效協(xié)同。
核心價值：列出精益運營帶來的關鍵優(yōu)勢，
如成本降低、效率提升、質量穩(wěn)定、市場響應速度加快等。
- LEAN精益生產
- “精益生產咨詢”是建立“設備操作層”到“工廠運營層”的精益生產管理體系，通過設備物聯、電子看板等方式打通工廠內外數據，打造透明化工廠，提升異常事件響應速度，
使得生產流程更精益和高效，實現生產制造環(huán)節(jié)的提質、增效、降本、減存。
- TQM精益質量
- “精益質量咨詢”是快速搭建零缺陷質量文化體系，突破多種管理體系并存，碎片化，落地難，“部門墻”嚴重，
管理效率低下，數據采集不準確，不能做準確決策分析的困境，實現內外部質量成本持續(xù)降低。
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- SCM精益供應鏈
- “精益供應鏈咨詢”是打通端到端敏捷供應鏈，從客戶訂單管理，主生產計劃和物料需求計劃，采購訂單管理到供應商庫存和出貨管理協(xié)同共享，
使得以訂單全生命周期為主線的動態(tài)優(yōu)化，實現精準計劃、柔性生產、快速配送。
- 博革優(yōu)勢
- 50大管理機構
20年行業(yè)積累，行業(yè)好評率高的機構
中企聯推薦的中國管理咨詢機構50大
中國制造2025編制參與單位
中央企業(yè)“精益班組診斷基層行”機構
中日韓中小企業(yè)促進會指定專家機構
中國質量協(xié)會（CAQ）會員單位
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- 10倍+ROI投資回報率
近5年平均年化收益為2.7億
近5年每年服務客戶為50家
近5年每年培訓人次為6千人
近5年項目續(xù)簽率為80%以上
近5年項目目標達成率為90%
一家客戶持續(xù)服務平均為3年
- 50名全職咨詢顧問
碩士、博士學位以上人員18名
在企業(yè)擔任高管經理人員26名
世界500強工作經驗人員42名
發(fā)表或出版專業(yè)書籍人員2名
在制造業(yè)工作經驗平均為8年
咨詢行業(yè)工作經驗平均為6年
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- 客戶至上全新服務
見效快、推廣易、結果為導向
全程透明化消費、無隱形消費
輕松在線服務、快速答疑
第一時間拜訪、定制化方案
專屬項目經理、全程跟進服務
項目結案后、持續(xù)性售后服務
- 標桿客戶
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